茶叶*的获利三渠道

　　就目前茶叶品牌多样化特征，茶企经营商若要取得良好的经营业绩，除了自身要形成一套完善的经营系统之外，*商对店内营业员能力管理也要提升到一定高度。茗山生态茶业,作为全国**茶叶*品牌之一的优秀企业，在茶叶*和其店面经营、人员管理等方面有着良好的见解，特此分享。

　　首先，培养营业员的产品知识

　　营业员对于自己茶叶*品牌店的产品知识，一定要了如指掌，这样在销售过程中，对于客户所提相关问题都能快速回答。另外通过分析产品特色，和其售价多少等，让消费者更好的知道自己要选的是什么价位、什么口味的产品。此外，通过对同类产品的相关了解，增加茶叶品牌知识，让消费者满意。

　　其次，消费者心理

　　消费者购买茶叶产品肯定有自身出发点，因而，把握消费者心理这一关较为重要。据茗山茶业相关人士透露，若要成功促成交易，营业员必须了解客户需求心理，通过掌握顾客的心理，运用相应的方法让顾客较终选择购买本茶叶品牌店的产品。

　　最后，销售技巧

　　在茶叶连锁经营消费过程中，营业员必须要掌握销售技巧。因此，营业员在接待客户方面，不仅要反映灵敏，同时也要掌握一定的销售技巧，学会分析不同性格客户的购买心理和特点，将产品推销出去，达到盈利较终目的。

        本文来自：茗山生态茶业