一般而言,良好的营销业绩与店员的努力是分不开的,尤其是茶叶连锁经营这一块。因此,茶叶连锁专卖店*经营者在优秀员工培训上更需花大经历,将店员培育成一支独立优秀的团队。此前在人员初选上,更需要细心。国内**茶企茗山生态茶业在店员培训选择方案上形成一套完善方案,供大家分享。
茶叶*连锁行业,不同于其他领域服务行业,员工除了良好的营销技巧外,还需要充实的茶叶知识做补充,并能敏捷有效处理好经营与消费之间的细微关系。因而在员工初选方面,亲和是**印象,内在变通也需等量考核。
另一方面,茶叶连锁经营者在店员正式上班前,要对其进行良好的知识培训、及经营技巧的吸收。员工性格要积极乐观,面对顾客刁难能够合理化解,博得消费者**。当然,较终要看店员本身,学习的最后阶段便是实践,除却店员自身要有好学的心态之外,更需要尝试与消费者进行交流、沟通、一来二回就会慢慢熟识,在后期经营上也会更得心应手。
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