*商经营茶叶品牌的小策略

一般茶叶*商，在加入茶叶品牌店后，如何融洽处理*商与总部之间的关系一直是一个值得深度探讨的问题，现就以下三点作为借鉴。

**，*双方达成一致，共进退。因为合作，所以要团结，这样才更有发展的动力和可能。因而*商在*以后一定要摆正好心态，与总部协调合作，以扩大市场为目标，做好自身茶叶品牌。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业员工才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。

*二，用心经营。茶叶代理*商都有一套属于自己的发展模式，一方面在总部支持下发展，借助总部力量壮大市场占有份额;另一方面，根据已有的经营模式进行创新发展，为自身经营开辟新的道路

*三，合理利用品牌优势。茶叶品牌是吸引消费者的一个重要因素，在总部品牌优势的光环下发展自身业务，发展起来也更加得心应手。自身品牌**度也随着产品的品牌优势的扩大得到提升，其市场影响力也更大。一个运营标准化、价格标准化、质量标准化、服务标准化的品牌优势将会为*商们带来发展动力和**。

本文来自：茗山生态茶/】