首先,选择茶叶*品牌,据调查显示,在超市中购买生活用品时,95%的人会直接选择飘柔、夏士莲等**的品牌,而对于它们是谁家生产的,无人问津。所以,在市面上,消费者知道飘柔,知道宝洁,却不知道飘柔是宝洁生产的,而当没有飘柔时,消费者会找类似的夏士莲替代,而不会换家超市买飘柔。为什么会出现这种情况呢?这是因为产品的魅力比企业品牌强,在消费者购买时,品牌的重要性相对降低。
由此我们可以得出,在选择茶叶*时,其品牌,即茶店招牌的**度是十分重要的。只有茶叶品牌魅力和产品魅力一样重要时,甚**于时,才能建立起产品无法代替的优势。一个品牌换产品与一个产品换品牌的结果完全不同,想要赚钱的老板们可要注意了。
*二,茶叶*店要走大众化路线,茶叶*的产品应该选择大众所喜闻乐见的,很多人认为,开店卖商品一定要有*特性,要有特色,这种想法是对的,但是这并不适用于有整百上千家的茶叶*店,更适用于单点、名店和多店。这也就是为什么便利店为何能吸引大批的*者,主要是因为经营操作的简单化,不需要特色店的特别经营。如聚祥春茗茶,其五大系列数十款产品,覆盖高中低档,使其消费群体大众化、广泛化,吸引了众多茶叶*商的*。
*三,开店数量越多越好,想要扩大*,就应该开足够多的*店。但是,*店的数量越开越多,每家店的商圈范围势必变小,这就意味着商圈内的消费者越来越少,竞争者却增加了。茶叶市场就如同一块抹茶蛋糕,一个人*享,可能消化不良;三个人吃,分量刚好,不浪费;如果十个人都想尝尝滋味,就要用抢了。这时我们必须清楚认识到,蛋糕的大小不变,只有控制了人数,才能让蛋糕的满足较大化。另外*还建议,对于一个地区的开店数量要坚持适可而止的原则,才能赚钱。
本文来自:茗山生态茶业