一是重产品。产品价值的较终实现在于产品的销售,所以得到客户承认售出产品是茶企业经营的较直接目标。为了实现这个目标,产品才确定了质量标准。茶叶质量有了**,有了标准才能让消费者信赖,从而形成购买欲望,促成购买行为,实现茶叶销售。
二是要积极做宣传。为了让更多的消费者和零售商尽快地了解你代理的茶产品,亲近茶产品,解除消费者对产品的拒绝等问题,能迅速广而告知的手段自然就是宣传。很多代理都很保守,认为我在某个地区宣传茶企的品牌,一旦成功了,茶企不认账了,有一种“为人作嫁衣”的感觉,几乎所有的茶叶代理商都希望茶企能够给予他们广告上的支持,登报纸也好,上电台也好,甚至是做一场促销也好,……所有的宣传花费,较好是茶企出资,自己投入宣传,觉得很不值得。
其实这是一种误区。投入了宣传,市场做开了,较终获得较大收益的,还是代理商本身!虽然宣传带来的影响是消费者会对总公司产品的认可度提高,但是随之而来的是茶叶*商企业本身的经营脉络也会不断拓展和稳固,企业本身的**度也会出去,客户对茶企的认可度也会提高,对*商来说本身也会拥有很高的忠诚度。
三是重服务。现在人们追求的是高品质的健康生活,消费的是产品,享受的是服务。服务因素在茶叶市场营销中的重要性节节攀高,逐步成为决定茶叶市场竞争能力高低的关键因素。在实际生活中,我们不难发现,服务周到的商家,总是顾客盈门。所以,服务越来越成为消费者选择的潜在衡量标准。
本文来自:茗山生态茶【】