作为中国茶产业**连锁企业,茗山生态茶业是当前茶叶行业内较具实力的*运营*,积累了丰富的运营管理经验。茗山茶业认为,经营好一家茶叶店,应该重视以下四个方面:选址、商品、服务、促销。下面我们就来谈谈如何做到这四个方面,成功经营一家盈利的茶叶专卖店。
如何选址?
这是很多茶叶*商开店首先要面对的一个问题。很多人认为,店面选址要选择地段繁华、人流量多的地方。这一点没错,但稍显片面。 茗山茶业在全国的*商遍布全国不同城市,店面的选择形式更是多种多样。有的分布在中心商业区,有的开设在社区,有的进驻商场。茗山茶业指出,店面的选址应与这里的目标客户群或潜在客户群的比例有关系。无论是社区还是商场,只要*商能认真调查当地的目标客户群体,一样可以起到把店面选择在市中心繁华地段的作用,毕竟商业中心店面租金较高。在选择店面地址时,也可以选择在几家品牌茶叶专营店的周围,也有利于茶叶经营。当然有人会说了,如果茶叶店扎堆,还能带来销售吗?其实不然,这对茶叶店的经营也是有帮助的,我们到后面再谈。
如何选择商品?
店面位置选好了,装修完成了,接着就是店里商品的选择了。如何选择产品呢不同茶类应该怎样搭配呢?茗山茶业的建议是,在选址时*商应了解茶叶店的定位。是走高端品牌?还是走大众路线?这个*商的店面选择有很大的关系。比如,如果*商选择在高档住宅区或者商业中心,就应该走高端品牌,因为这里的顾客重视的是品味的享受;如果是在社区,面对的客户属于邻里和大众消费,这就要求店内的产品尽可能符合消费者的身份和支付能力;如果是在商场,则就要多选择一些礼品茶。*商能够充分把握茶叶店的定位,就能很好地决定配货方案,减少成本投入,增加效益。
如何服务?
大家都知道,经营茶叶店,“功夫在茶外”。这是放之四海而皆准的真理。如何成功经营一家茶叶店呢?没有捷径,只能重视服务,服务,服务。服务质量直接影响茶叶店的经营情况,可以说,茶叶店店员的服务水平是决定茶叶店经营是否成功的关键。茗山茶业拥有14年的历史经验,在服务管理方面有比其他**茶企更深厚的经验。根据茗山茶业的运营管理模式,茗山茶业可对茶叶连锁店提供免费培训和运营指导,不仅在茶叶知识、销售技巧提供帮助,还配有专门的茶艺师对店员进行店面管理和茶艺知识等方面的培训。通过这些途径提高*店的服务水平,从而使茶叶店在竞争中脱颖而出,赢得发展。
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